一體化預(yù)制泵站在我們的生活中所發(fā)揮的作用是非常大的，尤其管理得當(dāng)，給社會創(chuàng)造的效益是非?？捎^的，大連就是其中的代表。十八大以來，大連的自來水集團二次加壓泵站管理工作堅持以安全穩(wěn)定供水為基本目標(biāo)，沿著智慧水務(wù)的方向，發(fā)揚傳統(tǒng)，推陳出新，取得了以下成果。

一、服務(wù)區(qū)域和人口增大

從2012年的10月的一體化預(yù)制泵站404座增長到現(xiàn)在的508座，服務(wù)人口從30余萬戶增加到現(xiàn)在的近50萬戶。

二、管理觀念轉(zhuǎn)變，一體化預(yù)制泵站功能進一步發(fā)揮作用

從2012年多的安全穩(wěn)定供水為主要目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楹竺娴墓?jié)約資源為目標(biāo)。那時候的一體化預(yù)制泵站泵站管理相對落后，點對點的管理有時候還需要人工的介入，所以隨著科技的進步，它很快消失在歷史的塵埃中。這幾年光纖的大量接入，部分泵站實現(xiàn)了實時通訊，比起以前的點對點通訊擁堵，問題得到解決。其光纖通訊由設(shè)備基本信息、電量、流量、壓力、管網(wǎng)信息、泵站坐標(biāo)以及居民用水量組成的數(shù)據(jù)平臺漸趨形成。利用智能平臺，智能調(diào)壓系統(tǒng)作用于主要泵站，一體化預(yù)制泵站出口壓力不再恒定，節(jié)電、節(jié)水的效果得以彰顯。2014年，智能調(diào)壓系統(tǒng)在八一路泵站運行后，取得了4％的節(jié)電效果以及更為可觀的節(jié)水效果；通過觀察流量信息，工作人員可以在時間發(fā)現(xiàn)并提交管道疑似滲漏情況，供營業(yè)公司采取應(yīng)對措施。2016年，他與各營業(yè)分公司一道，在兩處一體化預(yù)制泵站區(qū)域開展循環(huán)檢漏、降壓行動，成果顯著。一座泵站實現(xiàn)了日節(jié)水百噸以上，另一處泵站終止了因閥門不嚴(yán)造成回流而引發(fā)的電量攀高現(xiàn)象，通過考察泵站運行的能耗信息，工作人員可以將異常原因鎖定在較小范圍內(nèi)，進而提高問題處理效率。今年年初，值班人員看到某泵站的單耗水平較日常明顯偏高，在安排維修人員對止回閥等設(shè)備維護后，偏高狀況隨即消除。

隨著社會的進一步發(fā)展，相信一體化預(yù)制泵站的管理者的管理觀念會進一步提高。

三、 服務(wù)理念進一步提升，員工素質(zhì)顯著提高

過去五年，市民與政府對一體化預(yù)制泵站的管理給予了更多的關(guān)注，也提出了更高的要求，不僅要求泵站具備防恐的條件、保持穩(wěn)定的水壓，還要時刻保證水質(zhì)優(yōu)良，并在聽不到噪音的情況下運行，有的市民甚至要求一體化預(yù)制泵站泵站具備雙回路電源，以便在電業(yè)局停電搶修的時候不間斷供水。市民的要求成了發(fā)展的動力，服務(wù)觀念也得到了提升。而服務(wù)觀念的提升，對員工的技能和素質(zhì)又提高了要求，又從而帶動了員工素質(zhì)的提高。這五年來，大連的泵站管理隊伍經(jīng)受了持續(xù)的鍛煉與考驗，安全意識蔚然形成，文化知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及學(xué)習(xí)能力能夠適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)條件下的新要求。

大連在一體化預(yù)制泵站的管理上，積累了豐富的經(jīng)驗，它的這幾年發(fā)展成就就是好的證明，我國只有把每個泵站管理好，積少成多，我國就會在資源節(jié)約型和環(huán)保型社會的建立加快腳步，從而更加可持續(xù)發(fā)展。德諾爾作為泵站的生產(chǎn)廠家，也會在自己的生產(chǎn)上努力進步，為國家的發(fā)展做出自己的貢獻。